会上,王昭勇为全体管理人员作主题为关于“美茅台”培训,他摘取《茅台美学十题》中的知识点,深入解读茅台的节律之美、平衡之美、工艺之美、文化之美、品牌之美,让大家从多方面多角度认识茅台、学习茅台。紧接着,黄飞教授带领大家思考如何精准创新爽净公司“一对一”服务模式,提供与美茅台相匹配的服务,从升级企业文化、升级服务标准、服务茅台美学升级工程三个维度指明爽净未来发展方向。
张占俊指出,茅台是中国白酒市场的龙头企业,爽净能和茅台这样的行业领军品牌合作是企业之幸。近年来,爽净公司始终紧跟茅台发展步伐,在长期服务茅台过程中建立了良好的合作关系,积攒了一定的经验。同时公司也加快自身发展,积极参创省级龙头企业、仁怀市首届市长质量奖、爽净酱工劳务品牌等赋能公司发展。
张占俊要求,爽净公司要利用好新办公阵地,倾力打造一流的服务茅台窗口形象。公司管理团队要心往一处想、劲往一处使,深入学习美茅台的美战略,对标对表,紧跟茅台发展步伐不落伍、不掉队,适应持续改变的新环境新要求;要时刻保持强烈的危机感紧迫感,清楚认识服务美茅台的差距,继续加强软硬件投入,创新服务模式,聚焦文明和高质量服务做文章,向着成为茅台战略供应商目标前进。